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電機行業市場調研分析
據國家統計局的統計數字顯示，2004年12月我國電機制造業共有1167家生產企業，全部從業人員388282人，資產總計接近972億元。2004年全年電機行業工業總產值為993億元，產品銷售收入938億元，利潤總額49.1億元。目前，我國生產的微特電機已占世界電機市場的60%以上。而今隨著生產現代化程度的不斷提高和人們對家用電器、汽車等消費的不斷增加，市場對電機的需求也將越來越大。所以電機試驗平臺產品市場需求十分廣闊，三峽工程建設的加速開展，國家“西電東送”工程的推進和西部大開發為行業提供了充足的市場空間。由于中小型電動機屬于勞動密集型和材料密集型產品，發達國家幾年前就不再生產通用型的交流電動機，而轉向國外采購或定牌加工，因此為我國中小型電動機的出口提供了良好的機遇。
電機行業是勞動力密集型產業，我國發展電機制造業有著得天獨厚的優勢；國家對電機行業的扶持將不斷加強；隨著國內企業市場意識的逐步增強，行業競爭力將不斷加強。但是電機行業整體制造規模偏小，一些大項目所需產品還依賴進口；微電機行業產品的技術水平普遍不高。國內電機試驗平臺行業企業的價格競爭激烈，著名的電機品牌企業還不是很多，行業發展還需要不斷的整合和提高。國外優秀企業的加速進入，將擠占一定份額的國內市場。
近年來，中小型電機行業呈現勃勃生機，產銷規模和經濟效益都有了大幅度提高，企業改制的深入進行和外資的大舉進入，使行業形勢發生了新的變化。首先，中小型電機行業經過近20多年的發展，產銷規模和經濟效益都有了大幅度的提高，特別是近年來企業改制工作的加快，給全行業帶來新的生機和活力。近兩年，西安西瑪電機集團有限公司、長沙電機廠有限責任公司、江蘇大中電機股份有限公司等企業進行了進一步改制，調整了產品結構，促進了企業快速發展。但有些企業的改制不是很成功，是以全員持股的方式改變國有企業的資產結構，雖然在一定程度上調動了職工的積極性，但職工持股的平均化形成了新的大鍋飯和平均主義，使形式上的改制和原國有企業的運行機制并無本質區別。
其次，新興的民營企業并購國企，以“借殼生產”的方式，取得了快速的發展。如臺州新滬電機廠并購南京控制電機廠、浙江奧利并購安徽朝陽電機廠等，都是采取這種方式并購成功的。近年來，資金實力雄厚的企業集團也加速并購中小型電機企業。2003年，美的集團收購江蘇清江電機股份有限公司部分股份，成立威靈清江電機制造有限公司，除生產Y系列、Y2系列、YB2系列三相異步電動機外，還生產高壓電機等產品，基本形成小、中、大電機的格局，強勢進入市場競爭。臥龍控股集團和武漢市政府合資建立武漢臥龍湖北電機有限公司，運作一年后，臥龍收購國有股，開創了國企轉制為民企的范例。
第三，外資和國際知名電機品牌企業集團目前已大部分進入我國中小型電機行業，一方面對國內企業的技術進步、提升管理水平、擴大出口有好處，但同時也對國內中小型電機市場形成巨大的沖擊，這應引起企業的重視。目前，外資企業進入中小型電機行業，更多關注和參與的是國有企業的重組和改制，其注意力瞄準的是經營業績好的企業，包括上市公司。近年來，外商在中國的投資進入了一個新階段，外資并購中國企業也顯現出一些新特點，從事電機生產的公司如等紛紛在國內投資中小型電機行業，為占領國內市場打下了堅實的基礎。所以說電機試驗平臺的需求和性能也對生產企業相對提出較高的要求。
目前，我國工業用電是社會用電主要構成部分，而電機試驗平臺能耗在工業用電中占據主要地位，因此，未來電機節能潛力巨大。而提高電機運行效率也成為目前企業生產電機的最重要的問題之一。提高電機運行效率主要可通過兩個途徑，一是通過變頻器調速，改善交流電機的運行效率；二是使用高效電機。因此，具體到節能設備上，高壓變頻器市場與高效電機試驗平臺市場規模都不可小視。
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